SINGAPORE – Media OutReach Newswire – KPMG tại Singapore (KPMG) đã phát hành cẩm nang chiến lược có tiêu đề Advancing Digital Sustainable Talent for the Future (tạm dịch: Thúc đẩy tài năng kỹ thuật số bền vững cho tương lai), nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp địa phương phát triển tài năng kỹ thuật số, trong khi lồng ghép tính bền vững vào hoạt động của họ. Được tạo ra với sự đóng góp của Cơ quan Phát triển Truyền thông Thông tin Singapore (Infocomm Media Development Authority of Singapore – IMDA) và Sustainable Tech SIG của Hiệp hội Máy tính Singapore (Singapore Computer Society – SCS).
Cẩm nang hướng dẫn này rất phù hợp với các ưu tiên quốc gia như hoạt động Forward Singapore và Kế hoạch Xanh Singapore 2030.
Cẩm nang này nêu bật số lượng doanh nghiệp đã sở hữu nhân tài kỹ thuật số thiết yếu – chẳng hạn như chuyên gia trí tuệ nhân tạo (AI), nhà phát triển phần mềm và kỹ sư mạng – và đưa ra các chiến lược khả thi để nâng cao kỹ năng của họ cho nhu cầu công nghệ đang phát triển. Tài liệu hướng dẫn cũng ủng hộ các doanh nghiệp áp dụng các nguyên tắc ‘Xanh theo Thiết kế’, trong đó tính bền vững được xây dựng vào các hoạt động cốt lõi và chiến lược lực lượng lao động ngay từ đầu, thay vì được coi là một ý nghĩ đến sau.
Tài liệu hướng dẫn này nhằm cung cấp cho các doanh nghiệp những hiểu biết sâu sắc để lập kế hoạch trước, đưa ra những quan sát về bối cảnh hiện tại, hướng dẫn về việc kết hợp tính bền vững vào các chiến lược kinh doanh và các khuyến nghị khả thi để giải quyết các ưu tiên về kỹ thuật số và xanh. Nó hỗ trợ tầm nhìn của Singapore về việc bồi dưỡng lực lượng lao động lành nghề sẵn sàng tận dụng AI để thúc đẩy đổi mới bền vững và khả năng phục hồi kinh tế lâu dài.
Ông Lyon Poh, Nhà quản lý cao cấp và Trưởng Bộ phận Chuyển đổi Doanh nghiệp của KPMG Singapore, nhận xét: “Quá trình chuyển đổi xanh là điểm uốn chiến lược đối với các doanh nghiệp Singapore. Để thành công, các công ty phải đưa tính bền vững vào các chiến lược cốt lõi của mình, không phải là một ý nghĩ chợt đến, mà là nền tảng cho sự đổi mới và tăng trưởng. Bằng cách định hình lại tư duy và kỹ năng của lực lượng lao động hiện tại, tận dụng tài năng kỹ thuật số để thúc đẩy đổi mới xanh và phù hợp với các khuôn khổ quốc gia như Kế hoạch Xanh 2030, các doanh nghiệp có thể biến thách thức thành cơ hội. Các bước thiết thực bao gồm đầu tư vào các công nghệ tiết kiệm năng lượng, thiết kế lại hoạt động theo hướng tuần hoàn và hợp tác giữa các ngành để mở rộng các giải pháp có tác động”.
Ông Lyon Poh nhấn mạnh: “Môi trường chính sách mạnh mẽ và lực lượng lao động có năng lực công nghệ của Singapore định vị độc đáo để dẫn đầu trong lĩnh vực này, tạo ra giá trị kinh tế, đồng thời đảm bảo khả năng phục hồi lâu dài. Các doanh nghiệp hành động quyết đoán ngay từ bây giờ sẽ không chỉ đảm bảo lợi thế cạnh tranh, mà còn đóng góp có ý nghĩa vào câu chuyện tăng trưởng bền vững của Singapore”.
Ông Joey Tan, Chủ tịch của SCS Sustainable Tech SIG, cho biết: “Để chuyển đổi bền vững thành công, các doanh nghiệp cần kết hợp kiến thức chuyên môn với các kỹ năng đa ngành. Các kỹ năng xanh, bao gồm cả các kỹ năng liên quan đến phần mềm xanh, là điều cần thiết để xây dựng tương lai bền vững và hỗ trợ quá trình chuyển đổi của Singapore sang một xã hội sử dụng hiệu quả tài nguyên”.
Tổng quan về Cẩm nang chiến lược – Thúc đẩy chuyển đổi xanh
Cẩm nang nêu ra 4 lĩnh vực trọng tâm chính để giúp các doanh nghiệp thành công trong việc tích hợp các ưu tiên kỹ thuật số và xanh:
1. Phân tích bối cảnh
Kiểm tra các sáng kiến kỹ thuật số và xanh của Singapore, trong khi giải quyết các cam kết toàn cầu như Thỏa thuận Paris và Mục tiêu phát triển bền vững. Xác định các thiếu hụt về lực lượng lao động và đề xuất các giải pháp phù hợp để cải thiện sự liên kết giữa các chiến lược phát triển tài năng và phát triển bền vững.
2. Nguyên tắc “Xanh theo Thiết kế”
Lấy cảm hứng từ khuôn khổ “Bảo mật theo Thiết kế” của Singapore, các nguyên tắc này ủng hộ việc đưa các hoạt động có ý thức về môi trường vào giai đoạn đầu của quá trình mua sắm, phát triển hệ thống và vận hành, đảm bảo tính bền vững là nền tảng cho mọi quy trình.
3. Lộ trình Tài năng kỹ thuật số
Cung cấp một khuôn khổ rõ ràng cho các doanh nghiệp để nâng cao kỹ năng cho các vai trò kỹ thuật số hiện tại, với các năng lực xanh mới nổi. Ví dụ, các kỹ sư phần mềm có thể tối ưu hóa các thuật toán để tiết kiệm năng lượng, trong khi các chuyên gia mạng có thể thiết kế các hệ thống bền vững. Lộ trình này được thiết kế để hỗ trợ các khung kỹ năng của Singapore.
4. Khuyến nghị cho doanh nghiệp
Các bước thực tế bao gồm thúc đẩy văn hóa đổi mới xanh để tìm kiếm lợi thế cạnh tranh, thúc đẩy hợp tác liên ngành để mở rộng các giải pháp bền vững và điều chỉnh các quy trình với các sáng kiến quốc gia như Kế hoạch Xanh Singapore 2030.
Những yêu cầu cấp thiết mang tính chiến lược đối với doanh nghiệp
Để nắm bắt các cơ hội do nền kinh tế xanh và AI mang lại, các doanh nghiệp Singapore phải hành động một cách mạnh bạo. Những yêu cầu cấp thiết chính bao gồm:
– Nhúng tính bền vững vào các chức năng
Tích hợp tính bền vững như một nguyên tắc chỉ đạo trong tất cả các phòng, ban để tìm kiếm cơ hội cải thiện hiệu suất, thay vì chỉ coi đó là sự tuân thủ đơn thuần.
– Đầu tư vào Đổi mới xanh
Cam kết nguồn lực cho hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D) bền vững và thúc đẩy văn hóa giải quyết vấn đề thân thiện với môi trường ở mọi cấp độ.
– Nâng cao và phát huy tài năng
Tận dụng tối đa nhân tài hiện tại bằng cách lồng ghép tư duy xanh và kỹ năng vào các vai trò số, đảm bảo nhân viên có đủ chuyên môn để dẫn đầu trong quá trình chuyển đổi này.
– Lãnh đạo với mục đích
Các tổ chức hoạt động có mục đích, gắn kết lợi nhuận với trách nhiệm xã hội sẽ tạo nên sự khác biệt trong sự thay đổi kinh tế chưa từng có này.
Tầm nhìn kinh tế và xã hội rộng hơn
Nền kinh tế xanh có những tác động sâu rộng. Những lợi ích của nó bao gồm:
– Sự tiến hóa kinh tế
Các ngành, lĩnh vực như năng lượng tái tạo, logistics xanh và công nghệ carbon thấp dự kiến sẽ mở rộng, tạo ra cơ hội cho sự tăng trưởng và thích ứng của thị trường.
– Năng lực cạnh tranh toàn cầu
Các quốc gia và doanh nghiệp áp dụng các biện pháp phát triển bền vững sáng tạo sẽ dẫn đầu trong việc thiết lập chuẩn mực cho hoạt động toàn cầu.
– Công bằng xã hội
Quá trình chuyển đổi xanh mở ra con đường mới cho sự hòa nhập, cho phép nhiều tài năng khác nhau đóng vai trò trong việc định hình nền kinh tế toàn cầu.
Tài liệu hướng dẫn nhấn mạnh rằng, những thách thức do quá trình chuyển đổi xanh đặt ra mang đến những cơ hội chưa từng có cho sự phát triển và lãnh đạo. Bằng cách nâng cao kỹ năng cho lực lượng lao động, lồng ghép các phương pháp Green by Design và tận dụng các khả năng kỹ thuật số hiện có, các doanh nghiệp có thể duy trì khả năng cạnh tranh và đóng góp có ý nghĩa vào các mục tiêu phát triển bền vững quốc gia và toàn cầu.
Tài liệu hướng dẫn chiến lược của KPMG cung cấp lộ trình giúp các doanh nghiệp dẫn đầu trong quá trình chuyển đổi xanh bằng cách biến tính bền vững thành trụ cột cốt lõi trong hoạt động và chiến lược nhân tài của họ. Hãy tải xuống Cẩm nang chiến lược tại đây để thực hiện bước đầu tiên trong việc thúc đẩy đổi mới, đồng thời xây dựng tương lai bền vững.
Hashtag: #KPMG
Nguồn phát hành hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung của thông báo này.
Thông tin về KPMG tại Singapore
KPMG tại Singapore là một bộ phận của KPMG Toàn cầu gồm các công ty dịch vụ chuyên nghiệp độc lập cung cấp dịch vụ Kiểm toán, Thuế và Tư vấn. KPMG hoạt động tại 142 quốc gia và vùng lãnh thổ, với hơn 275.000 đối tác và nhân viên làm việc tại các công ty thành viên trên toàn thế giới. Mỗi công ty KPMG là một thực thể riêng biệt và tách biệt về mặt pháp lý và tự mô tả mình như vậy.
KPMG International Limited là một công ty tư nhân của Anh được bảo lãnh trách nhiệm hữu hạn. KPMG International Limited và các thực thể liên quan không cung cấp dịch vụ cho khách hàng.
Recent Comments